نسخهٔ نمایشی عمومی — تمام نام‌ها و اعداد این صفحه ساختگی‌اند؛ استقرار هر مشتری یک سلول مستقل است.

مرز دمو و محصول

حوزهٔ پایلوت ۰۱ آموزش و توسعه سازمانی

نمونهٔ عمومی · MVP سازمانی با سلول مستقل

از داده‌های پراکنده، مسیر رشد قابل‌اندازه‌گیری بسازید.

در MVP اختصاصی، الف‌جی‌پی‌تی داده‌های HR، LMS و سامانه‌های قدیمی را از API یا عامل‌های کنترل‌شده می‌گیرد؛ سپس پس از تأیید انسان، آن‌ها را به بینش مستند، برنامهٔ یادگیری و سنجش اثر تبدیل می‌کند.

  • Tenant اختصاصی
  • استخراج فقط‌خواندنی
  • تأیید انسانی
  • شواهد و تازگی داده
Learning Signal Spine ستون فقرات سیگنال یادگیری
سناریوی کاملاً ساختگی جریان نمایشی فعال
  1. ۰۱دادهٔ خامHR / LMS / اسناد
  2. ۰۲تأیید انساندامنه و کیفیت
  3. ۰۳بینش مستندمنبع و محدودیت
  4. ۰۴مسیر یادگیرینقش و مهارت
  5. ۰۵سنجش اثررویداد و نتیجه

وضعیت شفاف محصول

آنچه می‌بینید، دقیقاً همان چیزی است که نام‌گذاری شده.

دموی عمومی، هستهٔ آزموده‌شده و الزام پذیرش زنده با هم مخلوط نمی‌شوند.

قابل مشاهده در دمو

سناریوی آموزش سازمانی

رابط فارسی، دادهٔ ساختگی و جریان تصمیم برای ارزیابی تجربه؛ بدون اتصال به دادهٔ مشتری.

MVP backend · تست‌شدهٔ محلی

رویداد یادگیری و Insight مستند

دوره، تخصیص، پیشرفت append-only، KPI قطعی و روایت تحلیلی متصل به snapshot شواهد.

MVP attended · build و تست محلی

عامل مرورگر و دسکتاپ

اجرای محدود، allowlist، redaction، تأیید مرحله‌ای و trace تغییرناپذیر پیش از عرضه.

یک مسیر واقعی، نه فهرست قابلیت‌ها

مدیر آموزش باید بداند «امروز کجا مداخله کند؟»

سناریوی «گروه صنعتی سپهر» کاملاً ساختگی است. هدف آن نمایش رابطهٔ میان داده، شاهد، تصمیم و نتیجه است؛ نه ادعای همکاری با یک سازمان واقعی.

بازکردن سناریوی نمایشی
  1. ۰۱
    Collect

    سیگنال‌های پراکنده یک‌جا ثبت می‌شوند.

    ساختار نقش از HR، تکمیل دوره از LMS و شواهد کار از فرم‌های تأییدشده وارد Data Hub می‌شود.

    رکورد نمونه
    ۱٬۲۸۴
    نیازمند بررسی
    ۲۷
  2. ۰۲
    Confirm

    انسان دامنه و کیفیت را تأیید می‌کند.

    رکورد ناسازگار رد می‌شود و کل batch بدون ثبت ناقص متوقف می‌ماند؛ هیچ ارزیابی کارکنان صرفاً با حدس مدل پذیرفته نمی‌شود.

    نرخ انطباق
    ۹۷٫۹٪
    مسئول بررسی
    L&D Ops
  3. ۰۳
    Act

    یک اقدام کوچک و قابل‌سنجش پیشنهاد می‌شود.

    به‌جای یک برنامهٔ عمومی، مسیر چهار هفته‌ای برای یک cohort محدود پیشنهاد و مالک اقدام مشخص می‌شود.

    جامعهٔ هدف
    ۳۲ نفر
    گیت موفقیت
    +۱۵٪

Data Acquisition Fabric

داده وارد می‌شود؛ تصمیم بدون شاهد خارج نمی‌شود.

سه مسیر جمع‌آوری با سه سطح اعتماد. API مسیر اول است؛ UI automation فقط برای سامانهٔ فاقد API.

A / 01 MVP · REST batch آزموده در PostgreSQL

API REST ساخت‌یافته

Batch رویداد پیشرفت با schema validation، idempotency، checkpoint و provenance تا سطح رکورد؛ webhook و file adapter پس از MVP.

  • credential محدود و tenant-scoped؛ تست محلی پاس، در انتظار staging
  • idempotency و incremental sync
  • رد fail-closed رکورد ناسازگار
B / 02 MVP attended · build و ۵۰ تست محلی

AI Web Browser Agent

برای سامانه‌های legacy: ابتدا observe و plan، سپس استخراج schema-based از دامنه‌های allowlisted.

  • فقط GET / HEAD و استخراج ساخت‌یافته
  • preview و تأیید پیش از run
  • بدون screenshot، download، upload یا script
C / 03 MVP attended · build و ۵۰ تست محلی

AI Desktop Agent

عامل امضاشدهٔ محلی، فقط با شروع صریح کاربر و انتخاب پنجره یا برنامهٔ مجاز.

  • device enrollment و pause فوری
  • app/window allowlist
  • خروجی ساخت‌یافته، نه ضبط دائمی
PLAN PREVIEW HUMAN APPROVAL EXECUTE AUDIT

Anatomy of an Insight

AI Insight باید قابل پرسش، رد و پیگیری باشد.

عددها را سرویس تحلیلی قطعی محاسبه می‌کند. موتور MVP بدون سرویس مدل بیرونی و فقط از facts حداقلی، روایت و پیشنهاد می‌سازد؛ هر provider مدل‌محور آینده نیز باید همان کنترل snapshot و عدد را پاس کند.

  • منبع و watermark
  • تازگی و اندازهٔ نمونه
  • confidence و محدودیت
  • مالک اقدام و بازخورد
دادهٔ ساختگی

INSIGHT / LND-024

اطمینان تحلیلی ۸۱٪

ریسک توقف مسیر «نگهداری پیش‌بینانه» در شیفت B بالاتر از baseline است.

از ۳۲ تخصیص فعال، ۹ نفر در هفت روز گذشته رویداد یادگیری نداشته‌اند. توقف بیشتر در درس دوم دیده می‌شود؛ پیشنهاد: جلسهٔ ۲۰ دقیقه‌ای مربی و خردکردن تمرین دوم.

نرخ توقف cohort ۲۸٪ baseline ساختگی: ۱۴٪
مبتنی بر
۳۲ تخصیص / ۱۸۶ رویداد
آخرین داده
امروز ۰۹:۴۰
منابع
LMS-03 · HR-ROLE-02
محدودیت
دادهٔ نتیجهٔ شغلی هنوز متصل نیست
اقدام پیشنهادی بررسی ۹ مورد بدون فعالیت توسط مدیر cohort

Organizational Learning OS

آموزش از کاتالوگ شروع نمی‌شود؛ از فاصلهٔ نقش تا توانمندی شروع می‌شود.

ROLE / 07

سرپرست نگهداری

۴ مهارت هدف · سطح مورد انتظار ۳

GAP / 02

تحلیل علائم خرابی

سطح تأییدشده ۱٫۸ از ۳

PATH / 04W

مسیر چهار هفته‌ای

microlearning · تمرین · مربی

OUTCOME / PENDING

گیت سنجش اثر

کاهش خطای تشخیص در سناریوی آزمون

۰۱

تعریف نقش و مهارت

taxonomy اختصاصی سازمان، نه فهرست عمومی ثابت.

۰۲

ارزیابی با شاهد

self-assessment همراه تأیید مدیر و artifact مجاز.

۰۳

تخصیص و پیشرفت

deadline، event، history و audit برای هر مسیر.

۰۴

Coach و محتوای grounded

پاسخ و تولید محتوا فقط از منابع مجاز همان tenant.

Human authority by design

عامل، اختیار نامحدود ندارد.

سطح ریسک، پیش از اجرا تعیین می‌شود. حذف، پرداخت و تصمیم پرسنلی در MVP مسدود است.

سطحنمونهرفتار
L0API read با schema مصوباجرای policy-based
L1Browser/Desktop readتأیید plan و دامنه
L2submit / upload / sendدر MVP غیرفعال
L3حذف / پرداخت / تصمیم HRمسدود و غیرقابل override عمومی

Dedicated deployment stamp · target architecture

هر مشتری، یک سلول مستقل.

الگوی استقرار هدف یک محصول و release مشترک است؛ اما runtime، پایگاه‌داده، storage، کلیدها، audit، backup و دامنه برای هر سازمان جدا خواهد بود. نسخهٔ مستقل customer-managed نیز جزو مسیر تحویل است.

مشاهدهٔ معماری در ارائه
CONTROL PLANE version · health · backup status بدون محتوای مشتری
CUSTOMER CELL / IR-01 ai.customer.ir
OIDC / SSO ALEF APP ALEF API POSTGRES OBJECT STORE AGENT WORKERS AUDIT BACKUP
کلید · داده · embedding · screenshot · prompt داخل مرز سلول

از vertical اول به سیستم سازمانی

یک ستون فقرات داده؛ چند دامنهٔ تصمیم.

پایلوت از L&D شروع می‌شود. پس از اثبات کیفیت داده و حاکمیت، همان قراردادها به واحدهای دیگر گسترش می‌یابد.

اکنونآموزش و توسعهمسیر، تخصیص، پیشرفت، Insight
بعدیمنابع انسانیدانش و خدمات کارکنان
بعدیعملیات صنعتیدانش فنی و استاندارد کار
بعدیتحقیق و توسعهشواهد، آزمایش و دانش

پایلوت ۹۰ روزه

یک مسئله، یک cohort، یک معیار موفقیت.

قرارداد پایلوت بر اساس scope و مرز داده قیمت‌گذاری می‌شود؛ نه با یک عدد مبهم برای همهٔ سازمان‌ها.

  1. روز ۰–۳۰ کشف و اتصال امن

    تعریف نقش‌ها، منابع مجاز، baseline و یک connector اول.

    خروجی: data contract + threat model
  2. روز ۳۱–۶۰ اجرای مسیر یادگیری

    تخصیص، پیشرفت، داشبورد مدیر و اولین Insight مستند.

    خروجی: cohort فعال + evidence snapshot
  3. روز ۶۱–۹۰ سنجش و تصمیم توسعه

    مقایسه با baseline، مرور audit و تصمیم go / adjust / stop.

    خروجی: گزارش اثر + runbook استقرار
SUCCESS GATE کیفیت داده، پذیرش کاربر و یک outcome قابل‌اندازه‌گیری
طراحی پایلوت اختصاصی

شروع با شفافیت

ابتدا مسئله را ببینیم؛ بعد سامانه را بسازیم.

تماس
sales@freegpt.ir
مدل استقرار
Managed dedicated / Customer-managed
زبان و جهت
فارسی، RTL، دسترس‌پذیر